“最近土壤板結(jié)得厲害，明年出苗怕是要受影響喲！”“試試松土后壘高植株根部，排水性一上來，出苗基本穩(wěn)了！”近日，沙灣區(qū)軫溪鎮(zhèn)金牛村村委會的院壩里，一場圍繞中藥材冬季管護的“壩壩會”開得熱氣騰騰。村組干部、專業(yè)合作社負責人、種植戶代表圍坐一堂，你一言我一語，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“堵點”出謀劃策。

這樣的場景，在金牛村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每個關(guān)鍵節(jié)點從未缺席。從品種引進的“選擇題”，到種植模式的“創(chuàng)新題”，再到田間管理的“實操題”，每一次“頭腦風暴”，都凝聚著干部群眾共謀發(fā)展的熱忱，澆灌著千畝藥田的生機。

民之所盼從“產(chǎn)業(yè)迷茫”到“靶向破局”

“以前我們也試過靠水果產(chǎn)業(yè)闖路，可折騰來折騰去，始終沒成氣候。”回憶起過去的產(chǎn)業(yè)困境，金牛村黨支部書記胡剛感慨萬千。眼看著周邊部分村靠中藥材產(chǎn)業(yè)走上強村富民的“快車道”，村民們滿心羨慕、躍躍欲試：“人家能種，我們村的土地也不差，為啥不試試中藥材？”

民有所呼，我有所應(yīng)。群眾的期盼，就是村“兩委”的行動指南。一方面，村干部挨家挨戶走訪，摸清全村閑置土地“家底”，收集群眾參與意愿；另一方面，主動對接專業(yè)力量，牽手樂山市聶明強中藥材種植專業(yè)合作社，借智借力破解技術(shù)、銷售難題。在上級扶持資金的助力下，歷經(jīng)3年多深耕，金牛村成功打造出1300余畝中藥材種植基地，“村集體＋農(nóng)戶＋專業(yè)合作社”的發(fā)展模式落地生根，讓群眾在“家門口”嘗到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的甜頭。

“現(xiàn)在不用外出打工，在藥田里干活，一年能掙兩三萬，還能照顧老人孩子！”村民們算起“增收賬”喜笑顏開。據(jù)胡剛統(tǒng)計，僅每年發(fā)放的務(wù)工勞務(wù)費就達40萬元左右，產(chǎn)業(yè)紅利真正惠及了每一戶村民。

模式創(chuàng)新從“單一種植”到“立體增效”

走進金牛村的中藥材種植基地，只見成片的黃柏樹苗迎風挺立，而樹下并非閑置的空地。其中，套種的240畝“川黃精”長勢正旺；另有40余畝黃柏地上，芍藥、何首烏、石菖蒲等中藥材錯落分布，構(gòu)成了一幅“樹上結(jié)金、樹下生銀”的立體種植圖景。

“要讓有限的土地產(chǎn)出最大的效益，套種模式是關(guān)鍵。”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，樂山市聶明強中藥材種植專業(yè)合作社負責人聶明強道出了秘訣。他告訴記者，黃柏需要生長10年才能見效，因此合作社計劃將現(xiàn)有的1300余畝黃柏地里全部套種上其他中藥材。合作社率先引進的優(yōu)質(zhì)“川黃精”就是其中之一，這種黃精不僅畝產(chǎn)可達3噸以上，還兼具藥食同源屬性，在市場上供不應(yīng)求。“明年秋天，首批黃精就能采收，依托合作社成熟的加工銷售渠道，村里就能穩(wěn)穩(wěn)拿到中藥材產(chǎn)業(yè)的‘第一桶金’！”

望著長勢喜人的藥田，正在田間除草的村民李群英臉上滿是獲得感：“土地不閑著，我們腰包也鼓著，這樣的好日子才有奔頭！”

藍圖繪就從“產(chǎn)業(yè)起步”到“品牌升級”

千畝藥田綠意濃，振興之路向遠方。如今的金牛村，中藥材產(chǎn)業(yè)正從“規(guī)模發(fā)展”向“質(zhì)量提升”穩(wěn)步邁進。

“我們要讓群眾從‘打工者’變成‘產(chǎn)業(yè)主人’！”胡剛的規(guī)劃清晰而堅定。2024年以來，在村集體經(jīng)濟和合作社的扶持下，不少村民紛紛投身自主種植，實現(xiàn)了從“掙勞務(wù)費”到“當小老板”的身份蝶變，真正成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體和最大受益者。

談及未來，一幅現(xiàn)代化林藥產(chǎn)業(yè)的藍圖正在鋪展：村里計劃申報現(xiàn)代化林藥產(chǎn)業(yè)基地，持續(xù)壯大種植規(guī)模、提升藥材品質(zhì)；合作社則全力推進GAP溯源體系建設(shè)，讓種植、管護、采收全鏈條實現(xiàn)標準化、透明化，同時深耕“趁鮮加工”技術(shù)，在初加工階段鎖住藥材的性狀與藥效，不斷擦亮金牛村中藥材的品牌名片。